Analisis Komitmen, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Karyawan PT Kompresindo Utamajaya di Jakarta Selatan
DOI:
https://doi.org/10.70285/2essbf34Keywords:
Komitmen; Gaya Kepemimpinan; Motivasi KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen dan gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT Kompresindo Utamajaya di Jakarta Selatan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada fenomena rendahnya motivasi kerja yang berpotensi memengaruhi produktivitas perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap tiga informan yang dipilih secara purposive karena keterlibatan langsung mereka dalam aktivitas perusahaan sehari-hari. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis tematik, yang bertujuan untuk mengidentifikasi pola-pola temuan terkait komitmen, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen karyawan dipengaruhi oleh tiga aspek utama, yaitu komitmen afektif, normatif, dan berkelanjutan. Komitmen akan semakin kuat apabila perusahaan memberikan penghargaan yang layak, menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Gaya kepemimpinan yang demokratis, komunikatif, dan suportif terbukti mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan, baik dari sisi semangat, tanggung jawab, maupun loyalitas dalam bekerja. Temuan ini memperkuat pandangan bahwa kepemimpinan memiliki peran kunci dalam membangun komitmen dan motivasi kerja secara berkelanjutan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen perusahaan, yaitu pentingnya membangun gaya kepemimpinan yang lebih terbuka, demokratis, dan komunikatif untuk menciptakan motivasi kerja yang lebih optimal serta membangun komitmen karyawan dalam jangka panjang.
References
Adiputra, I. G. N., Suardika, I. M., & Wibawa, I. M. (2021). Metodologi penelitian kualitatif dalam ilmu sosial. Jurnal Ilmu Sosial Humaniora, 12(2), 55–67.
Ardiyanto, A., & Lubis, M. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 14(1), 45–58.
Creswell, J. W. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Flick, U. (2021). Introducing research methodology: A beginner’s guide to doing a research project (3rd ed.). London: Sage.
Jannah, N. (2021). Gaya kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap motivasi kerja pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen, 8(2), 123–134.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2020). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Moleong, L. J. (2019). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revisi). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Purba, R., Simanjuntak, D., & Manurung, H. (2021). Penelitian deskriptif dalam kajian sosial humaniora. Jurnal Ilmiah Humaniora, 10(3), 67–75.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode penelitian pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Suwanto, H. (2020). Teori motivasi kerja McClelland dan implikasinya dalam manajemen SDM. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 25(1), 34–42.
Wijaya, H. (2018). Teknik triangulasi sebagai upaya meningkatkan validitas data penelitian kualitatif. Jurnal Ilmu Pendidikan, 17(2), 120–132.
Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
